Показники та методи ділової оцінки персоналу Оцінюються: Особисті якості працівника; Результати праці працівника; Сама праця працівника (його професійна поведінка та компетенції).1 Aug 2016

Класифікація методів оцінки керівників та персоналу виділяє наступні критерії:

• Оцінка компетенції. Перевіряють навички, знання працівника. …
• Особистісні якості. З'ясовують наявність особистих якостей, які корисні на посаді. …
• Числова оцінка результати роботи. …
• Лояльність. …
• Вимоги з особливою специфікою.

Оцінка передбачає наявність критеріїв оцінки (компетенції, KPI) та шкали оцінки. Оцінку персоналу у бізнесі прийнято ділити на: Оцінку компетенцій (знань, умінь, навичок, цінностей, особистісних особливостей) Оцінку результативності (досягнення цілей, бізнес-результатів, KPI)

– аналіз відповідності професійних та особистих характеристик (компетенцій) індивіда вимогам посади, яку він обіймає або на яку він претендує за допомогою певних критеріїв.